プロジェクトリーダーとは？仕事内容やスキル・資格について紹介

「プロジェクトリーダーってどんな職業なの？」
「プロジェクトリーダーの仕事内容って？」
「プロジェクトリーダーにはどんなスキルが求められる？」
このように、プロジェクトリーダーがどのような仕事なのか詳しく知りたいと考えている方もいるのではないでしょうか。

本記事では、プロジェクトリーダーとプロジェクトマネージャーとの違いや、プロジェクトリーダーの仕事内容などを紹介しています。この記事を読むことで、プロジェクトリーダーがどのような仕事をしているのか、理解を深めることができるでしょう。

また、プロジェクトリーダーに求められるスキルについても解説するため、プロジェクトリーダーを目指しているという方も参考にできます。

プロジェクトリーダーの仕事内容について知りたい方は、ぜひチェックしてみてください。

プロジェクトリーダー（PL）とは

プロジェクトリーダーとは、システム開発プロジェクトでのチームの責任者です。PLと略されて呼ばれることもあります。

システム開発プロジェクトでは、技術分野や機能などによって内部で複数のチームを構成し、同時進行で開発を進めていくことになります。

このようなプロジェクト体制の中で、プロジェクトリーダーは自身のチームを牽引し、成果へと導く現場責任者だと言えるでしょう。なお、チームがどのような構成になるのかは、プロジェクトによってさまざまです。

プロジェクトマネージャー（PM）との違いとは

プロジェクトマネージャーとプロジェクトリーダーは、双方ともプロジェクトにおいてチームを牽引する重要なポジションだと言えます。

一方で、プロジェクトマネージャーがプロジェクト全体の管理や意思決定を行うのに対し、プロジェクトリーダーは、プロジェクトでの自身のチームで成果を出すことが役割となっています。

つまり、プロジェクトリーダーは、プロジェクトマネージャーが管理しているプロジェクトの中で、チームのリーダーという立場でプロジェクトに関わるポジションだと言えるでしょう。

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プロジェクトリーダー（PL）の主な仕事内容

プロジェクトリーダーはシステム開発プロジェクトの中でも、プロジェクト内部のチームのリーダーとして業務を行う役割を担います。チームの代表者として自身がチームの管理を行うことになるため、業務内容も多岐にわたります。

はじめてプロジェクトリーダーを任された場合は、どのような仕事をすればよいのかわからず不安になることもあるでしょう。ここではプロジェクトリーダーが担う仕事内容について解説していくため、ぜひ参考にしてみてください。

プロジェクトチームの総括

プロジェクトリーダーの役割の一つは、自身のプロジェクトチームを総括することです。システム開発プロジェクトでは担当領域ごとにチームが分かれることになるため、プロジェクトリーダーは担当領域のリーダーとしてプロジェクトの完遂を目指すことになります。

そのため、プロジェクトリーダーはプロジェクトを成功させるために適切な計画の立案を行い、チームメンバーの育成や指導などを行いながらプロジェクトを進めていくことになります。

スケジュール管理

システム開発プロジェクトには、納期があります。プロジェクトリーダーはプロジェクトを完遂させるために、納期までのスケジュール管理も行います。

事前に綿密な計画を立てて実行したとしても、システム開発プロジェクトではトラブルの発生はつきものです。

他にも、突然の仕様変更によってスケジュールの遅れが発生するケースなどもあるため、プロジェクトリーダーはプロジェクトで発生したさまざまな問題を迅速に解決し、チームメンバーをうまく使いながら、プロジェクトが納期に間に合うように軌道修正することが求められます。

業務の取りまとめ

チーム内のすべての業務を滞りなく進めていくためには、プロジェクトリーダーが業務の取りまとめを行うことも重要です。また、プロジェクトを進めていくには、さまざまなタスクを消化していく必要があります。

そのため、プロジェクトリーダーは自身のタスクを消化するだけでなく、チームメンバーのタスクを管理することも仕事内容の一つになります。

チーム内のタスクをスムーズに消化するには、プロジェクトリーダーにはチームメンバーのスキルを正確に把握し、適切にタスクを振り分けるスキルも必要になるでしょう。

チームメンバーのモチベーションアップ

プロジェクトを滞りなく進めていくためには、チームメンバーのモチベーションアップなどのメンバーコントロールも重要です。

プロジェクトリーダーはチームメンバーの業務管理や仕事をしやすい職場環境の構築、雰囲気を良くするための働きかけなど、さまざまなメンバーコントロールを行います。

また、このような業務を行うためには、チームメンバーのモチベーションを把握しておくことも大切です。モチベーションを上げるための施策の企画や実施を行うことも、プロジェクトリーダーの仕事内容の一つだと言えるでしょう。

チームメンバーの育成

プロジェクトリーダーの仕事内容には、チームメンバーの育成も含まれています。チームメンバーの成長を促すことにより、生産性の向上にもつながるでしょう。

プロジェクトリーダーが担うチームメンバーの育成には、技術的な面だけでなく、業務に対する心構えなどの精神的な面も含まれています。チームメンバーの成長を促進するには、常にチームメンバーのスキルを把握し、適切なサポートを行えるようにしておく必要があると言えます。

トラブル回避・発生時の対処

システム開発プロジェクトではさまざまなトラブルが発生することになります。

現場でトラブルが発生しないようにチームメンバーのフォローを行ったり、トラブルが発生した場合に適切な対処を行うこともプロジェクトリーダーの仕事内容の一つとなります。

トラブルを発生させないようにするために、プロジェクトリーダー自身が開発のフォローを行うこともあるでしょう。また、問題発生時には迅速に対応策を検討し、実行することになります。

さらに問題が解決した後にはフィードバックを行い、同じトラブルが再発しないように再発防止策を講じる必要があります。

他部署・チームとの連携・情報交換

プロジェクトリーダーはプロジェクトマネージャーの指示により、他のチームのプロジェクトリーダーと連携しながら業務を進めていくことになります。

チームごとの情報交換を行い、進捗を確認し、問題が発生した場合にはお互いに協力できる体制にしておくことが大切です。

最終的にはそれぞれの担当領域ごとに開発した成果物をまとめて一つのシステムを完成させることになります。そのため、チーム同士で連携し、情報共有をしておくことがプロジェクト成功の鍵になるでしょう。

マネジメント業務全般

プロジェクトリーダーは自身のチームのマネジメント業務全般を担います。プロジェクトリーダーが担うマネジメント業務には、具体的には「現場管理」「業務把握」「進捗把握」の3つがあります。

現場管理はチームメンバーが働きやすいように職場を管理すること、業務把握は業務内容を常に把握しておくこと、進捗把握はチームや関係した他チームの進捗状況を把握しておくことです。

プロジェクトリーダーがこれらの管理業務を担うことで、チームメンバーは自身の業務を円滑に進めていくことができるようになります。

プロジェクトリーダー（PL）の平均年収

プロジェクトリーダーの平均年収が知りたいという方は多いのではないでしょうか。プロジェクトリーダーの平均年収は、20代で480万円ほど、30代で560万ほどとなっています。

日本の平均年収は461万円になっているため、プロジェクトリーダーの年収は、平均よりも高いという事がわかります。

IT業界の中でも、プロジェクトリーダーの平均年収は高い傾向にあるでしょう。つまり、それだけプロジェクトリーダーは価値のある職種ということです。

出典｜参照：1　平均給与｜国税庁

プロジェクトリーダー（PL）に必要なスキル

ここまで紹介したように、プロジェクトリーダーは非常に幅広い業務を担う責任重大なポジションです。そのため、プロジェクトリーダーにはITに関する知識はもちろん、リーダーシップやマネジメントスキル、コミュニケーション能力なども必要とされます。

ここではプロジェクトリーダーに必要なスキルや適性を紹介していくため、参考にしてみてください。

• リーダーシップ
• マネジメントスキル
• コミュニケーション能力
• リスクマネジメント力
• 問題解決能力
• 責任感
• 高い情報収集力

リーダーシップ

プロジェクトリーダーとして自身のチームをまとめるためには、リーダーシップも必要になります。メンバーから信頼されるためには、メンバーへの気遣いはもちろん、チームを牽引していく力強さも必要です。

リーダーシップは本人の資質も大きく影響しますが、普段から意識して人と接することにより、だんだんとリーダーシップを身につけていくことも可能です。

マネジメントスキル

プロジェクトリーダーはチームのマネジメント業務全般を担うポジションです。そのため、マネジメントスキルはプロジェクトリーダーにとって必須のスキルとなります。

管理職にとってマネジメントスキルは非常に重要になりますが、プロジェクトリーダーの場合はスケジュール管理や人員管理、品質管理などを行うスキルが特に必要とされるでしょう。

コミュニケーション能力

プロジェクトリーダーとしてプロジェクトを完遂するためには、チームメンバーと信頼関係を築く必要があります。チームメンバーの声に耳を傾けたり、雰囲気を良くするための提案や実行を行ったりすることも大切です。

また、他のチームとの情報交換や連携を行うこともプロジェクトリーダーの仕事であるため、これらの業務を遂行するためにはコミュニケーション能力が必要になるでしょう。

リスクマネジメント力

システム開発プロジェクトでは、さまざまなトラブルが発生します。そのため、プロジェクトリーダーには想定されるトラブルを回避するためのリスクマネジメント力が求められます。

プロジェクトリーダーがそのプロジェクトで発生しやすいリスクを事前に洗い出し、対応策を用意しておくことにより、トラブル発生のリスクを未然に回避することができるようになるでしょう。

問題解決能力

プロジェクトリーダーがリスクマネジメントを行っても、何かしらの問題は発生します。そのため、プロジェクトリーダーにはさまざまな問題を解決するための問題解決能力が必要です。

問題発生時には、プロジェクトリーダーは速やかに対応策を検討し、実行することになります。また、解決後には同じ問題が発生しないように対策を講じることもプロジェクトリーダーの仕事となるため、あらゆる問題に対応できるスキルが必要になるでしょう。

責任感

プロジェクトリーダーには、プロジェクトを達成させるという重大な役割があります。責任の重たい役職であると言えるため、プロジェクトリーダーには責任感が必要とされるでしょう。

プロジェクトが成功するかどうかによって企業の利益や将来にも大きな影響があるため、プロジェクトリーダーは常に責任感を持って業務に取り組む必要があります。プロジェクトリーダーとして業務を行う場合は、責任を負う覚悟を持つことが重要です。

高い情報収集力

コミュニケーション能力に重なる部分がありますが、プロジェクトリーダーには高度な情報収集力も必要になります。コミュニケーションスキルの高い人はさまざまな人とうまく関わることができるため、幅広い情報を収集していくことができます。

また、プロジェクトリーダーには、収集した情報の中から必要な情報をピックアップして業務に活かすスキルも必要になるでしょう。

プロジェクトリーダー（PL）が取得しておきたい資格

プロジェクトリーダーになるために必須の資格はありません。しかし資格を取得しておくことにより、プロジェクトリーダーの業務に必要な知識を身につけることができます。

また、知識やスキルを持っていることを客観的に証明できるようになります。ここでは最後にプロジェクトリーダーが取得しておきたい資格を紹介するため、参考にしてみてはいかがでしょうか。

プロジェクトマネージャ試験

プロジェクトマネージャ試験とは、プロジェクトを成功へ導くマネージャーを目指す人に適した国家試験です。IPAが実施している情報処理技術者試験の一つで、スキルレベル4に相当する難しい試験です。

プロジェクトマネージャ試験はプロジェクトマネジメントに必要なスキルを測るものとなっているため、キャリアアップを目指すプロジェクトリーダーにおすすめの資格だと言えるでしょう。

出典｜参照：プロジェクトマネージャ試験(PM)｜IPA

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応用情報技術者試験

応用情報技術者試験とは、ITエンジニアとしてワンランク上の知識やスキルを証明できる国家試験です。

問題も幅広い分野から出題されるため、応用情報技術者試験の取得を通してITエンジニアに必要な知識と応用力を身につけることができるでしょう。

出典｜参照：応用情報技術者試験(AP)｜IPA

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応用情報技術者試験の難易度は高い！合格するための方法を解説

システムアーキテクト試験

システムアーキテクト試験は、システム開発における上流工程、システム設計の業務に必要な知識やスキルを証明する国家資格です。

高度IT人材として、情報システムの設計や構築ができることの証明になります。プロジェクトリーダーを目指す上でも、なった後でも役立つ資格になるでしょう。

出典｜参照：システムアーキテクト試験｜IPA

PMP®

PMP®とは、プロジェクトマネジメントに関連するスキルを証明できる資格です。アメリカのNPO法人米国プロジェクトマネジメント協会が主催する国際資格で、プロジェクトマネジメントにおける経験や教育、知識などを測るものです。

取得することにより、高度なプロジェクトマネジメントスキルを持っていることを証明できるでしょう。

PHP5上級試験

PHP5上級試験とは、PHPの言語仕様から実用的なプログラミングテクニックに至るまで、幅広いPHP5に関する知識を問う資格です。PHP技術者認定機構が主催する資格になっています。。

システム開発でPHPを使用している場合、PHP5上級試験に合格することで、プロジェクトリーダーに必要なPHPに関する知識やスキルを身につけられるでしょう。

プロジェクトリーダー(PL)のキャリアパス

プロジェクトリーダーとしてスキルを身につけていくことで、さまざまなキャリアパスを考えることができます。

ここでは、プロジェクトリーダーのキャリアパスについて、いくつか紹介します。ぜひ参考にしてみてください。

ITコンサルタント

ITコンサルタントは、顧客の課題をITなどの力で、解決する職種になります。

仕事内容は、IT戦略の策定や、システムの見直し、新しいシステムの提案など、幅広いものになっています。プロジェクトリーダーとして、マネジメントスキルを培っていれば、ITコンサルタントへ転職することも可能でしょう。

プロジェクトマネージャー

プロジェクトリーダーは、上位職とも言われるプロジェクトマネージャーを目指すことが一般的でしょう。

交渉能力や高いコミュニケーション能力など、自分のスキルを上げることによって、プロジェクトマネージャーを目指すことができるでしょう。

フリーランスに転向

プロジェクトリーダーとしての経験を積んだ後は、フリーランスに転向するという選択肢もあるでしょう。

プロジェクトリーダーは、開発の現場で、さまざまな経験を積み、実践的なスキルを持った人材といえます。また、チームの統率についても、業務の中に含まれており、慣れていると考えられ、現場が変わったとしても、即戦力として活躍できる可能性があります。

プロジェクトリーダーにはさまざまな仕事がある

プロジェクトリーダーとは、システム開発プロジェクト内での技術領域ごとのチームのリーダーとして、プロジェクトを完遂する役割を持つ役職です。

ぜひ本記事で紹介したプロジェクトリーダーが担う仕事内容や必要なスキルなどを参考に、知識や能力を身につけて、プロジェクトリーダーを目指してみてはいかがでしょうか。

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